项职能 B:四项职能 C:五项职能 D:七项
第一章 单元测试
1、 问题:西蒙认为管理就是执行计划、组织、指挥、协调和控制。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
错
】
2、 问题:管理者就是要事事亲力亲为，对所有事情了如指掌。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
错
】
3、 问题:法约尔提出了管理的五个职能，即计划、组织、指挥、协调、控制。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
对
】
4、 问题:有了计划、并将计划有效落实到组织内部各个层面，而且有效调动了组织成员的积极性，管理工作就是完成得很好。 （ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
错
】
5、 问题:根据明茨伯格的“十角色理论”，管理者在人际关系方面扮演的主要角色有（ ）。
选项：
A:监听者
C:传播者
D:发言人
答案: 【
联络者
】
6、 问题:管理者是通过协同他人的努力来使组织活动更加有效并实现组织目标的一群人。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
对
】
7、 问题:“亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉之所以倾颓也”告诉我们要以人为本。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
对
】
8、 问题:色诺芬把人分为三等，一等是治国贤哲，用其智慧来管理国家，二等是卫国武士，以其勇猛来保为国家，三等是民间艺工，通过其劳动给国家创造财富。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
错
】
9、 问题:科学管理之父是（ ）。
选项：
A:韦伯
B:法约尔
C:泰勒
D:梅奥
答案: 【
泰勒
】
10、 问题:法约尔的一般管理理论认为管理包括（ ）。
选项：
A:三项职能
B:四项职能
C:五项职能
D:七项职能
答案: 【
五项职能
】
第二章 单元测试
1、 问题:
决策的构成要素（ ）。
选项：
A:决策者
B:决策目标
C:自然状态
D:备选方案
E:决策准则
F:决策后果
答案: 【
决策者
决策目标
自然状态
备选方案
决策准则
决策后果
】
2、 问题:决策的影响因素不包括（ ）。
选项：
A:对待风险的态度
B:决策中的结果
C:组织文化
D:以往决策
答案: 【
决策中的结果
】
3、 问题:以下哪项不属于确定型决策的方法（ ）。
选项：
A:量本利分析方法
B:决策树法
C:投资回报率评价法
D:净现金值法
答案: 【
决策树法
】
4、 问题:只要参与决策的人足够多就一定能做出完全理性决策。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
错
】
5、 问题:在理性限制情况下，决策则只要获得满足特定标准的方案即可，而不是去追求最优解。 （ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
对
】
6、 问题:决策能确定组织的活动方向、内容及方式，因此，决策能替代计划。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
错
】
7、 问题:计划的职能就是确定具体的组织目标和实现目标的具体方案。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
对
】
8、 问题:按照期限来划分，计划可以分为（ ）。
选项：
A:短期计划
B:中期计划
C:远期计划
D:长期计划
答案: 【
短期计划
中期计划
长期计划
】
9、 问题:企业战略是属于企业长期计划的一种。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
对
】
10、 问题:按企业内部的层次划分，企业战略可以分为（ ）。
选项：
A:公司层战略
B:行业层战略
C:职能层战略
D:业务层战略
答案: 【
公司层战略
职能层战略
业务层战略
】
第三章 单元测试
1、 问题:工作越专门化，效率越高。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
错
】
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职能 答案: 【 五项职能 】 第二章 单元测试 1、