争对手、替代品、潜在进入者、供应商与客户五种力量。（ ） 选项： A:对 B:错
第一章 单元测试
1、 问题:效率是做事情的结果。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
错
】
2、 问题:明茨伯格提出了经理人员应该在三个方面扮演10种角色。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
对
】
3、 问题:人际技能对不同层次的管理者都很重要。（ ）
选项：
A:对
B:错
对
】
4、 问题:相对而言，（ ）技能对于基层管理者比较重要。
选项：
A:概念
B:人际
C:技术
D:战略
答案: 【
技术
】
5、 问题:法约尔提出的管理职能包括（ ）。
选项：
A:计划
B:组织
C:领导
D:控制
答案: 【
计划
组织
控制
】
第二章 单元测试
1、 问题:波特的五力模型主要分析现有的竞争对手、替代品、潜在进入者、供应商与客户五种力量。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
对
】
2、 问题:SWOT分析过程中，通过企业内部环境的分析需要明确机会和威胁。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
错
】
3、 问题:管理者的道德发展阶段将影响其道德决策。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
对
】
4、 问题:当企业面临W+0的情形下，（ ）战略可能会是一个好选择。
选项：
A:增长型
B:扭转型
C:防御型
D:多元化
答案: 【
扭转型
】
5、 问题:（ ）是组织文化的制度层。
选项：
A:公司的使命
B:员工制服
C:薪酬体系
D:工作环境
答案: 【
薪酬体系
】
第三章 单元测试
1、 问题:法约尔主张计划职能与执行职能分离。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
错
】
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点击这里，查看后续答案②（阿布查查更好用）
答案: 【 对 】 2、 问题:SWOT分析过程中，通过企业内部环境的分析需要