企业经营其实就是“如果下雨，就要打伞”，这体现的管理思想是（ ）。 选项： A:
绪论 单元测试
1、 问题:对于管理，下列说法中正确的是（ ）。
选项：
A:管理适用于盈利性组织
B:管理只适用于工业企业
C:管理普遍适用于任何类型的组织
D:不同类型的组织，在基本管理职能和管理原理方面存在着很大的差异
答案: 【
管理普遍适用于任何类型的组织
】
2、 问题:管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的是以下哪一方面的角色（ ）。
选项：
A:决策角色
B:经营角色
C:人际角色
D:信息角色
答案: 【
人际角色
】
3、 问题:一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备（ ）。
选项：
A:技术技能
B:人际技能
C:概念技能
D:沟通技能
答案: 【
概念技能
】
4、 问题:马克思认为，管理活动的性质是二重的，就是（ ）。
选项：
A:技术属性和人文属性
B:自然属性和社会属性
C:科学属性和社会属性
D:科学属性和艺术属性
答案: 【
自然属性和社会属性
】
5、 问题:理论界对企业管理职能划分说法不一，比较一致的看法是（ ）。
选项：
A:计划、组织、指挥、控制
B:计划、组织、领导、控制
C:计划、组织、协调、控制
D:计划、组织、用人、控制
答案: 【
计划、组织、领导、控制
】
6、 问题: 
选项：
A:对
B:错
答案: 【
错
】
7、 问题:学习管理学原理，应将基础理论学习和企业创业创新实践结合起来。（ ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【
对
】
8、 问题:拥有一个被全体成员所共同认知的目标，是组织的显著特征。
选项：
A:对
B:错
答案: 【
对
】
9、 问题:管理学的人本性、实践性是其艺术属性的基础。
选项：
A:对
B:错
答案: 【
对
】
10、 问题:工业企业管理学与国民经济管理学的研究对象在规模上有着显著不同。
选项：
A:对
B:错
答案: 【
对
】
第一章 单元测试
1、 问题:泰勒认为，科学管理的中心问题是（ ）。
选项：
A:提高工资
B:使用标准化工具
C:实行职能工长制
D:提高劳动生产率
答案: 【
提高劳动生产率
】
2、 问题:古典管理理论认为，人是（ ）。
选项：
A:经济人
B:自我实现人 复杂人
C:社会人
答案: 【
经济人
】
3、 问题:（ ）提出了重视管理中人的因素。
选项：
A:铁锹实验
B:金属切制实验
C:霍桑试验
D:搬运生铁试验
答案: 【
霍桑试验
】
4、 问题:一般认为管理过程学派的创始人是（ ）。
选项：
A:法约尔
B:韦伯
C:泰勒
D:巴纳德
答案: 【
法约尔
】
5、 问题:韦伯在管理学上的主要贡献是提出了（ ）。
选项：
A:理想的行政组织体系理论
B:人际关系学说
C:X－Y理论
D:管理方格论
答案: 【
理想的行政组织体系理论
】
6、 问题:事业部制的主要不足在于（ ）。
选项：
A:不利于调动下层的积极性。
B:不利于灵活调整经营策略。
C:不利于事业部之间的市场竞争。
D:不利于企业发展壮大。
答案: 【
不利于事业部之间的市场竞争。
】
7、 问题:松下幸之助指出，企业经营其实就是“如果下雨，就要打伞”，这体现的管理思想是（ ）。
选项：
A:科学管理
B:行为管理
C:定量管理
D:权变管理
答案: 【
权变管理
】
8、 问题:科学管理学派就是管理科学学派。
选项：
A:对
B:错
答案: 【
错
】
9、 问题:提出和合管理理论的学者是
选项：
A:黄如金
B:苏东水
C:席酉民
D:李鑫
答案: 【
黄如金
】
10、 问题:徐淑英教授较早指出构建中国的管理理论的重要性。
选项：
A:对
B:错
答案: 【
对
】
第二章 单元测试
1、 问题:对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采用（ ）。
选项：
A:小中取小法
B:小中取大法
C:大中取小法
D:大中取大法
答案: 【
小中取大法
】
2、 问题:决策树是（ ）方法的一种。
选项：
A:边际分析
B:主观决策
C:期望值
D:博弈论
答案: 【
期望值
】
3、 问题:你准备存一笔钱，现在有三个银行可供选择。三个银行的利率都是已知的。你面临的决策就是选择哪个银行。这种类型的决策属于什么类型的决策？如果这三个银行都有倒闭的可能，但不知道倒闭的机率。这时的决策属于何种类型的决策？（ ）
选项：
A:确定型决策，非确定型决策
B:非确定型决策，风险型决策
C:确定型决策，风险型决策
D:风险型决策，非确定型决策
答案: 【
确定型决策，非确定型决策
】
4、 问题:乐观准则、悲观准则、折衷准则和最大后悔值最小化准则是（ ）四种典型的选择准则。
选项：
A:定性决策方法
B:确定性决策
C:风险性决策
D:非确定型决策
答案: 【
非确定型决策
】
5、 问题:某一决策方案，只有一种执行后果并能事先测定，此种类型的决策称为（ ）。
选项：
A:确定型决策
B:风险型决策
C:非肯定型决策
D:概率型决策
答案: 【
确定型决策
】
6、 问题:
将对某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受约束的条件下，敞开思路、畅所欲言的决策方法是（ ）。
选项：
A:
因果分析法
B:
名义小组法
C:
德尔菲法
D:
头脑风暴法
答案: 【
头脑风暴法
】
7、 问题:选取若干专家，以函询方式请专家们独立书面发表意见，并几经反馈的方法，称为（ ）。
选项：
A:德尔菲法
B:通讯预测法
C:名义小组法
D:头脑风暴法
答案: 【
德尔菲法
】
8、 问题:
我国习惯上称之为“专家预测法”的是（ ）。
选项：
A:
因果法
B:
外推法
C:
德尔菲法
D:
头脑风暴法
答案: 【
德尔菲法
】
9、 问题:决策所遵循的原则是（ ）。
选项：
A:最优原则
B:实用原则
C:科学原则
D:满意原则
答案: 【
满意原则
】
10、 问题:决策的依据是（ ）。
选项：
A:完全信息
B:适量信息
C:少量信息
D:与信息无关
答案: 【
适量信息
】
第三章 单元测试
1、 问题:“明确而不含糊，能使员工明确组织期望他做什么、什么时候做以及做到何种程度。”描述的是：有效目标应该是（ ）。
选项：
A:具体的
B:可衡量的
C:能实现的
D:相关联的
答案: 【
具体的
】
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科学管理 B:行为管理 C:定量管理 D:权变管理 答案: 【 权变管理 】 8