人力资源规划包括规划福利计划。随时监控组织各项战略目标实现的情况和进度的工具是?A:错 B:对 答案: 错A:战略地图 B:战略目标进度表 C:数字仪表盘 D:人力资源管理积分卡 答案: 数字仪表盘

人力资源管理的概念取代了人事管理的概念是在哪个阶段实现的？

A:科学管理运动
B:战略性人力资源管理阶段
C:人事管理萌芽阶段
D:人力资源管理阶段
答案: 人力资源管理阶段

科学管理理论创造出了最初的劳动计量奖励工资制度。

A:错
B:对
答案: 对

员工关系管理是指？

A:员工沟通与参与
B:员工安全与健康管理
C:劳动关系管理
D:企业文化管理
答案: 员工沟通与参与;员工安全与健康管理;劳动关系管理;企业文化管理

人力资源规划包括规划福利计划。

A:错
B:对
答案: 错

人力资源管理系统的两大基础是？

A:职位分析与评价
B:素质模型
C:吸引人才
D:激励员工
答案: 职位分析与评价;素质模型

属于人力资源管理的核心功能之一的是？

A:薪酬管理
B:保留
C:招聘

D:面试
答案: 保留

人力资源管理视每一位员工为独立的个体，并提供服务和计划，以满足个体的需要，这体现的是？

A:未来导向
B:行动导向

C:全球导向
D:个人导向
答案: 个人导向

当代的人力资源管理具备哪些特征？

A:全球导向
B:行动导向
C:未来导向
D:个人导向
答案: 全球导向;行动导向;未来导向;个人导向

人才资源是指一个国家或地区具有较强的管理能力研究能力创造能力和专门技术能力的人的总称。

A:错
B:对
答案: 对

人力资源是指一种能力

A:错
B:对
答案: 错

人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动能力资源

A:错
B:对
答案: 错

人力资源相对于其他资源的特殊优越性在于？

A:判断
B:协调
C:想象
D:整合
答案: 判断;协调;想象;整合

当组织采取成本领袖战略时，则注重以高于竞争对手的价格向客户提供产品。

A:错
B:对
答案: 错

竞争战略包括？

A:稳定战略
B:客户中心战略
C:成本领袖战略
D:创新战略
答案: 客户中心战略;成本领袖战略;创新战略

其中属于内部成长战略的是？

A:强调薪酬与绩效管理的规范化标准化
B:强调文化整合和价值观统一
C:人员重新配置
D:招募和甄选
答案: 招募和甄选

随时监控组织各项战略目标实现的情况和进度的工具是?

A:战略地图
B:战略目标进度表
C:数字仪表盘
D:人力资源管理积分卡
答案: 数字仪表盘

人力资源管理计分卡是实现战略所需的各种重要活动的定量分析指标。

A:对
B:错
答案: 对

对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具是？

A:战略地图
B:人力资源管理计分卡
C:面试
D:数字仪表盘
答案: 战略地图

人力资源管理负有主要责任的工作是？

A:工作任务设计

B:人员的甄选开发
C:报酬激励系统
D:培训与开发
答案: 工作任务设计
;人员的甄选开发;报酬激励系统;培训与开发

确定组织到底需要什么样的人力资源需要考虑的是？

A:结构
B:数量
C:战略
D:质量
答案: 结构;数量;战略;质量

组织对自己所处的内外环境进行评估的SWOT分析包括？

A:内部劣势
B:内部优势
C:外部威胁
D:外部机会
答案: 内部劣势;内部优势;外部威胁;外部机会

战略规划是一种旨在使组织内部的优势和劣势与外部的机会和威胁相匹配，从而帮助组织维持竞争优势的组织规划。

A:错
B:对
答案: 对

组织战略划分为成长战略稳定战略和收缩战略三种类型。

A:错
B:对
答案: 对

战略匹配或战略契合是指？

A:外部契合
B:数量契合
C:质量契合
D:内部契合
答案: 外部契合;数量契合;质量契合;内部契合

战略性人力资源管理中的核心概念是？

A:战略管理
B:战略规划
C:战略实现
D:战略匹配
答案: 战略匹配

现代人力资源管理已经被看成是一种“利润中心”而不仅仅是“成本中心”。

A:错
B:对
答案: 对

战略性人力资源管理所要强调的核心理念就是，人力资源管理必须能够帮助组织实现盈利以及赢得竞争优势。

A:对
B:错
答案: 错

胜任素质洋葱模型最内核的部分是？

A:特质和动机
B:技能知识
C:社会角色
D:自我形象
答案: 特质和动机

胜任素质的冰山模型隐藏在冰山以下的部分包括哪些特征？

A:自我概念
B:社会角色
C:动机
D:个性
E:技能知识
答案: 自我概念;社会角色;动机;个性

胜任素质的四个关键点是？

A:驱动因素
B:与组织和工作情境有关
C:关注结果
D:可培养的
答案: 驱动因素;与组织和工作情境有关;关注结果;可培养的

工作范围常常采用清单的方式来表达，主要包括？

A:人力资源
B:财务资源
C:人才资源
D:活动范围
答案: 人力资源;财务资源;活动范围

承担工作所需的内在的能力素质要求属于显性任职资格。

A:错
B:对
答案: 错

以下不属于职位描述的核心内容的是？

A:工作标识
B:工作权限
C:工作关系
D:工作职责
答案: 工作权限

访谈可以是结构化的访谈和非结构化访谈。

A:对
B:错
答案: 对

属于以工作为基础的系统性职位分析方法的是？

A:功能性职位分析法
B:工作元素分析法
C:关键事件法
D:工作-任务清单分析法
答案: 功能性职位分析法;关键事件法;工作-任务清单分析法

目前国内企业运用最广泛最成熟最有效的职位分析方法是？

A:观察法
B:问卷法
C:访谈法
D:文献分析法
答案: 访谈法

职务是指组织中承担相同或相似职责或工作内容的若干职位的总和。

A:错
B:对
答案: 对

以下属于职位分析原则的是？

A:以任务为基础
B:以工作为基础
C:以创新为前提
D:以未来为导向
答案: 以工作为基础

职位分析的流程包括？

A:分析整理阶段
B:准备阶段
C:应用和修订阶段
D:执行阶段
答案: 分析整理阶段;准备阶段;应用和修订阶段;执行阶段

矩阵制结构指的是职能专门化和产品部门化的融合。

A:错
B:对
答案: 错

以下属于事业部制的优点的有？

A:增强企业活力
B:培养全面管理人才
C:高度的稳定性
D:发挥积极性和创造性
答案: 增强企业活力;培养全面管理人才;高度的稳定性;发挥积极性和创造性

为满足企业规模扩大和多样化经营对组织机构的要求而产生的一种组织结构形式是？

A:直线职能型结构
B:横向型结构
C:矩阵制结构
D:事业部制机构
答案: 事业部制机构

直线职能型结构的各职能部门有直接指挥权。

A:错
B:对
答案: 错

工作专门化的缺点是员工可能产生厌烦情绪疲劳感压力感高缺勤率和高流动率。

A:错
B:对
答案: 对

其中属于组织设计基本原则的是？

A:稳定性原则
B:任务目标原则
C:有效管理幅度原则
D:集权和分权相结合原则
答案: 任务目标原则;有效管理幅度原则;集权和分权相结合原则

组织的管理者设计和变革组织结构的过程是？

A:组织计划
B:组织变革
C:组织管理设计
D:组织结构
答案: 组织计划

组织就是指具有明确的目标导向精心设计的结构有意识协调的活动系统。

A:错
B:对
答案: 对