A:社交人 B:复杂人 C:唯利人 D:自我实现人 答案: 唯利人为企业划分部门和工作岗位，并为每个工作岗位去寻找能力和技能适当的员工，是管理中的（ ）职能。 A:社交人 B:复杂人 C:唯利人 D:自我实现人 答案: 唯利人为企业划分部门和工作岗位，并为每个工作岗位去寻找能力和技能适当的员工，是管理中的（ ）职能。 2022-02-04 2
A:人是生产力中最活跃的因素 B:没有无用之人 C:能力与职位的匹配 D:尺有所短，寸有所长 答案: 能力与职位的匹配下列属于人力资源管理理念的是（ ）。 A:人是生产力中最活跃的因素 B:没有无用之人 C:能力与职位的匹配 D:尺有所短，寸有所长 答案: 能力与职位的匹配下列属于人力资源管理理念的是（ ）。 2022-02-04 3
A:注重结果 B:以人为本 C:人尽其才 D:人与事相宜 答案: 以人为本;人尽其才;人与事相宜战略性人力资源管理部门的角色定位包括( )。 A:注重结果 B:以人为本 C:人尽其才 D:人与事相宜 答案: 以人为本;人尽其才;人与事相宜战略性人力资源管理部门的角色定位包括( )。 2022-02-04 5
A:观察法 B:工作日志法 C:问卷法 D:访谈法 答案: 访谈法当工作分析牵扯到分布较广的大量员工时，（ ）是最有效的方法。 A:观察法 B:工作日志法 C:问卷法 D:访谈法 答案: 访谈法当工作分析牵扯到分布较广的大量员工时，（ ）是最有效的方法。 2021-12-30 8
A:问卷法 B:访谈法 C:工作日志法 D:观察法 答案: 问卷法（ ）又称可迁移胜任特征通用管理能力，是在多个角色中都需要的技巧和能力，但重要程度和精通程度有所不同。 A:问卷法 B:访谈法 C:工作日志法 D:观察法 答案: 问卷法（ ）又称可迁移胜任特征通用管理能力，是在多个角色中都需要的技巧和能力，但重要程度和精通程度有所不同。 2021-12-30 7
A:全员核心胜任特征 B:独特胜任特征 C:专业胜任特征 D:领导力 答案: 领导力工作分析表明了组织中( )。 A:全员核心胜任特征 B:独特胜任特征 C:专业胜任特征 D:领导力 答案: 领导力工作分析表明了组织中( )。 2021-12-30 8
A:个体在工作岗位上需要完成的任务 B:为了达到某种目的所从事的一系列活动 C:依法赋子的完成特定任务所需要的权力 D:从事相似活动的一系列工作的总称 答案: 为了达到某种目的所从事的一系列活动管理人员或人力资源专家要亲临每个工作岗位，与身 A:个体在工作岗位上需要完成的任务 B:为了达到某种目的所从事的一系列活动 C:依法赋子的完成特定任务所需要的权力 D:从事相似活动的一系列工作的总称 答案: 为了达到某种目的所从事的一系列活动管理人员或人力资源专家要亲临每个工作岗位，与身 2021-12-30 8
A:直营连锁 B:餐饮连锁 C:特许连锁 D:自由连锁 答案: 直营连锁;特许连锁;自由连锁工作描述包括( )。 A:直营连锁 B:餐饮连锁 C:特许连锁 D:自由连锁 答案: 直营连锁;特许连锁;自由连锁工作描述包括( )。 2021-12-28 8
A:没有多余的管理环节 B:每个部门的人员配备要与工作任务相适应 C:上下级线条明晰统一 D:部分划分粗细适当 答案: 没有多余的管理环节;每个部门的人员配备要与工作任务相适应;部分划分粗细适当 连锁企业组织结构设计时要求能力权利责任都要与 A:没有多余的管理环节 B:每个部门的人员配备要与工作任务相适应 C:上下级线条明晰统一 D:部分划分粗细适当 答案: 没有多余的管理环节;每个部门的人员配备要与工作任务相适应;部分划分粗细适当 连锁企业组织结构设计时要求能力权利责任都要与 2021-12-02 4
A:每个人只对一个上级负责 B:每个上级知道有多少人对他负责 C:每个人知道对谁负责 D:每个环节有人负责 答案: 每个人只对一个上级负责;每个上级知道有多少人对他负责;每个人知道对谁负责;每个环节有人负责 以工作为中心进行连锁企业组织结构 A:每个人只对一个上级负责 B:每个上级知道有多少人对他负责 C:每个人知道对谁负责 D:每个环节有人负责 答案: 每个人只对一个上级负责;每个上级知道有多少人对他负责;每个人知道对谁负责;每个环节有人负责 以工作为中心进行连锁企业组织结构 2021-12-01 8
A:5–9 B:3–6 C:7–15 D:3–15 答案: 3–6 统一指挥原则是指（ ）。 A:5–9 B:3–6 C:7–15 D:3–15 答案: 3–6 统一指挥原则是指（ ）。 2021-11-30 10
A:组织定型 B:工作分类 C:明确任务 D:任务分工 答案: 组织定型;工作分类;明确任务;任务分工 在我国，一般高阶层管理幅度约为（ ）。 A:组织定型 B:工作分类 C:明确任务 D:任务分工 答案: 组织定型;工作分类;明确任务;任务分工 在我国，一般高阶层管理幅度约为（ ）。 2021-11-30 12
A:为实现职工个人目标和发展服务的 B:为连锁企业战略服务的 C:为权利服务的 D:为职位服务的 答案: 为连锁企业战略服务的 在我国连锁企业管理层的幅度一般为( )。 A:为实现职工个人目标和发展服务的 B:为连锁企业战略服务的 C:为权利服务的 D:为职位服务的 答案: 为连锁企业战略服务的 在我国连锁企业管理层的幅度一般为( )。 2021-11-28 3
A:预测未来的人力资源供给 B:预测未来的人力资源需求 C:供给与需求的平衡 D:制定能满足人力资源需求的政策和措施 答案: 预测未来的人力资源需求 人力资源需求预测方法中的集体预测法也称（ ）。 A:预测未来的人力资源供给 B:预测未来的人力资源需求 C:供给与需求的平衡 D:制定能满足人力资源需求的政策和措施 答案: 预测未来的人力资源需求 人力资源需求预测方法中的集体预测法也称（ ）。 2021-11-28 25
A:它是一种适合于中长期需求预测的方法 B:其目的是将企业的业务量转换为对人力资源的需求 C:它需要对计划期内的业务增长目前人均任务量和生产率的增长进行精确的估计 D:首先要估计组织所需要的关键技能员工的数量 答案: 它是一种适合于中长期需 A:它是一种适合于中长期需求预测的方法 B:其目的是将企业的业务量转换为对人力资源的需求 C:它需要对计划期内的业务增长目前人均任务量和生产率的增长进行精确的估计 D:首先要估计组织所需要的关键技能员工的数量 答案: 它是一种适合于中长期需 2021-11-28 8
A:现有人力资源的核查 B:人力资源需求预测 C:人力资源供给预测 D:起草计划匹配供需 答案: 现有人力资源的核查 预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时的哪一个步骤( )。 A:现有人力资源的核查 B:人力资源需求预测 C:人力资源供给预测 D:起草计划匹配供需 答案: 现有人力资源的核查 预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时的哪一个步骤( )。 2021-11-28 8
A:马尔科夫模型 B:人员接替模型 C:技能清单 D:德尔菲法 答案: 马尔科夫模型;人员接替模型;技能清单 下列关于转换比率法的说法，不正确的是( )。 A:马尔科夫模型 B:人员接替模型 C:技能清单 D:德尔菲法 答案: 马尔科夫模型;人员接替模型;技能清单 下列关于转换比率法的说法，不正确的是( )。 2021-11-26 6
A:一般地位 B:重要地位 C:特殊地位 D:必要地位 答案: 重要地位 进行人力资源规划的第一步是( )。 A:一般地位 B:重要地位 C:特殊地位 D:必要地位 答案: 重要地位 进行人力资源规划的第一步是( )。 2021-11-26 9
A:岗位配置 B:人力资源业务计划 C:人力资源总体规划 D:组织结构设计 答案: 人力资源业务计划;人力资源总体规划 可以用来预测人员需求的方法有（ ）。 A:岗位配置 B:人力资源业务计划 C:人力资源总体规划 D:组织结构设计 答案: 人力资源业务计划;人力资源总体规划 可以用来预测人员需求的方法有（ ）。 2021-11-23 10
A:发展预测 B:供给预测 C:需求预测 D:环境预测 答案: 供给预测 ;需求预测 企业人力资源规划包括（ ）。 A:发展预测 B:供给预测 C:需求预测 D:环境预测 答案: 供给预测 ;需求预测 企业人力资源规划包括（ ）。 2021-11-23 8
A:技职校毕业生 B:大中院校应届毕业生 C:城镇失业人员 D:复员转业人员 答案: 复员转业人员 人力资源规划的两项重要工作为（ ）。 A:技职校毕业生 B:大中院校应届毕业生 C:城镇失业人员 D:复员转业人员 答案: 复员转业人员 人力资源规划的两项重要工作为（ ）。 2021-11-21 7
