在母公司的利益和价值判断下做出的经营战略是（ ）。A:东道国中心战略 B:全球中心战略 C:多国中心战略 D:本国中心战略 答案: 本国中心战略 在母公司的利益和价值判断下做出的经营战略是（ ）。A:东道国中心战略 B:全球中心战略 C:多国中心战略 D:本国中心战略 答案: 本国中心战略 2022-01-17 8
GE矩阵的两个维度是（ ）。 A:行业吸引力 B:业务竞争力 C:人力资本 D:企业规模 答案: 行业吸引力 ,业务竞争力BCG矩阵划分出的区域是（ ）。 A:问题业务区 B:金牛业务区 C:明星业务区 D:瘦狗业务区 答案: 问题业务区 GE矩阵的两个维度是（ ）。 A:行业吸引力 B:业务竞争力 C:人力资本 D:企业规模 答案: 行业吸引力 ,业务竞争力BCG矩阵划分出的区域是（ ）。 A:问题业务区 B:金牛业务区 C:明星业务区 D:瘦狗业务区 答案: 问题业务区 2022-01-16 6
（ ）是指企业业务所涉及的国家或地区，其中包括母国和东道国的政治体制政治形势方针政策法律法规等方面因素对于战略的影响。 A:技术环境 B:经济环境 C:政治—法律环境 D:社会文化环境 答案: 政治—法律环境SWOT分析的思想最早是由（ ） （ ）是指企业业务所涉及的国家或地区，其中包括母国和东道国的政治体制政治形势方针政策法律法规等方面因素对于战略的影响。 A:技术环境 B:经济环境 C:政治—法律环境 D:社会文化环境 答案: 政治—法律环境SWOT分析的思想最早是由（ ） 2022-01-15 10
战略管理不仅涉及战略的制定和规划，而且也包括着将制定出的战略付诸实施的管理，因此是一个全过程的管理。（ ） A:对 B:错 答案: 对（ ）指企业将投入转化为顾客所重视的产出的一系列活动链，这一过程中包含了为产品增加价值的基本活动和支持性（ 战略管理不仅涉及战略的制定和规划，而且也包括着将制定出的战略付诸实施的管理，因此是一个全过程的管理。（ ） A:对 B:错 答案: 对（ ）指企业将投入转化为顾客所重视的产出的一系列活动链，这一过程中包含了为产品增加价值的基本活动和支持性（ 2022-01-14 11
根据财产组织方式，我们可以把企业分为（ ）。 A:金融企业 B:合伙企业 C:公司企业 D:独资企业 答案: 合伙企业 ,公司企业 ,独资企业行业的是指行业从出现到完全退出社会经济活动所经历的时间。（对） 船舶制造炼钢行业，成功的关键因素是 根据财产组织方式，我们可以把企业分为（ ）。 A:金融企业 B:合伙企业 C:公司企业 D:独资企业 答案: 合伙企业 ,公司企业 ,独资企业行业的是指行业从出现到完全退出社会经济活动所经历的时间。（对） 船舶制造炼钢行业，成功的关键因素是 2022-01-12 10
企业战略管理是指企业在分析外部环境和内部条件的现状及其变化趋势的基础上，为了求得企业的长期生存与发展所进行的整体性全局性长远性的谋划以及相应的对策。（ ）。 主要受政府政策影响的环境是（ ）。 A:经济环境 B:技术环境 C:法律环境 D: 企业战略管理是指企业在分析外部环境和内部条件的现状及其变化趋势的基础上，为了求得企业的长期生存与发展所进行的整体性全局性长远性的谋划以及相应的对策。（ ）。 主要受政府政策影响的环境是（ ）。 A:经济环境 B:技术环境 C:法律环境 D: 2022-01-12 8
（ ）是指企业在分析外部环境和内部条件的现状及其变化趋势的基础上，为了求得企业的长期生存与发展所进行的整体性全局性长远性的谋划，这些相应的对策。（ ）。 A:企业战略 B:战略管理 C:企业战略管理 D:战略 答案: 企业战略经济环境是指企 （ ）是指企业在分析外部环境和内部条件的现状及其变化趋势的基础上，为了求得企业的长期生存与发展所进行的整体性全局性长远性的谋划，这些相应的对策。（ ）。 A:企业战略 B:战略管理 C:企业战略管理 D:战略 答案: 企业战略经济环境是指企 2022-01-12 8
（ ）认为，企业战略的核心是获取竞争优势。 A:德鲁克 B:钱皮 C:波特 D:安索夫 答案: 波特A:衰退期 B:转型期 C:成长期 D:幼稚期 E:成熟期 答案: 衰退期 ,成长期 ,幼稚期 ,成熟期核心竞争力理论以（ ）为基础。 A: （ ）认为，企业战略的核心是获取竞争优势。 A:德鲁克 B:钱皮 C:波特 D:安索夫 答案: 波特A:衰退期 B:转型期 C:成长期 D:幼稚期 E:成熟期 答案: 衰退期 ,成长期 ,幼稚期 ,成熟期核心竞争力理论以（ ）为基础。 A: 2022-01-11 14
