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由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务属于建设项目总承包方的项目管理
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项目都是独一无二的。
A 对
B 错
答案 对
在不同地点建设一样的住宅是相同的项目。
A 对
B 错
答案 错
项目经理对项目的成败影响不大。
A 对
B 错
答案 错
有的时候，工程的实际使用寿命并会大于设计寿命。
A 对
B 错
答案 对
并不是所有的工程构思都是值得或者能够实施的。
A 对
B 错
答案 对
项目全寿命管理的集成是指（）
AM+PM+FM
BM+CM+PM
CM+BM+FM
DM+CM+LM
答案 DM+PM+FM
由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务属于建设项目总承包方的项目管理
A 对
B 错
答案 错
设计方的项目管理工作只在设计阶段进行。
A 对
B 错
答案 错
某公司在境外投资建设的大型港口项目因为当地环境原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有( )特性。
A 一次性
B 独特性
C 目标的明确性
D 复杂性
答案 复杂性
以下说法正确的是（ ）。
A 开发管理的主要任务是使项目的目标得以实现
B 项目实施的合同策划是开发管理的主要工作之一
C 工程管理为工程增值主要表现在为工程建设增值和为工程使用（运营，或运行）增值。
D 项目结构分析是工程项目实施阶段的主要工作之一
答案 工程管理为工程增值主要表现在为工程建设增值和为工程使用（运营，或运行）增值。
目标管理不可以成果为标准。
A 对
B 错
答案 错
在业主方项目管理过程中，进度控制的主要任务是根据进度跟踪和控制报告，积极协调不同参与单位不同阶段不同专业之间的进度关系。
A 对
B 错
答案 对
事中控制是在问题发生前即启动控制程序，以防范未来可能发生的问题。
A 对
B 错
答案 错
事中控制比事前控制更有效。
A 对
B 错
答案 错
事前控制体现对计划规划和执行进行预测的作用
A 对
B 错
答案 对
下列对项目控制的说法正确的是
A 事中控制体现对计划执行的控制作用
B 事后控制体现对计划规划和执行进行预测的作用
C 事后控制体现对计划执行的控制作用
D 事前控制体现对计划执行的控制作用
答案 事中控制体现对计划执行的控制作用
目标控制过程中最关键一环是采取纠偏措施。
A 对
B 错
答案 错
问题DCA循环过程是循环前进阶梯上升的
A 对
B 错
答案 对
问题DCA原理只能再质量控制中运用。
A 对
B 错
答案 错
问题DCA原理只是在施工阶段使用。
A 对
B 错
答案 错
工程项目范围是指工程项目的产品范围。
A 对
B 错
答案 错
项目的范围是确定项目的费用时间和资源计划的前提条件和基准。
A 对
B 错
答案 对
项目范围是项目实施控制的依据。
A 对
B 错
答案 对
项目范围确认的工作仅在项目最终交付时进行。
A 对
B 错
答案 错
项目范围的控制贯穿于整个项目管理过程。
A 对
B 错
答案 对
WBS的结果对于建立项目目标保证体系没有作用。
A 对
B 错
答案 错
WBS不必包含项目管理的所有工作。
A 对
B 错
答案 错
项目结构分解是线性的。
A 对
B 错
答案 对
WBS中的工作单元之间可以存在部分交叉。
A 对
B 错
答案 错
工程项目工作分解结构与承包方式合同结构没有关系。
A 对
B 错
答案 错
工程项目的累计投资曲线和经济性影响程度曲线正好相同方向。
A 对
B 错
答案 错
环境调查的方法包括（ ）。
A 现场实地考察
B 部门走访
C 文献查阅
D 问卷调查
答案 现场实地考察部门走访文献查阅问卷调查
策划中的面积分配可以为项目的具体规划提供设计依据和参考。
A 对
B 错
答案 对
项目实施阶段不需要再进行实施目标的分析和再论证。
A 对
B 错
答案 错
项目实施的组织策划是项目参与各方开展工作必须遵守的指导性文件。
A 对
B 错
答案 对
合同策划主要包括（ ）。
A 合同结构模式策划
B 承发包模式策划
C 合同类型策划
D 合同定义策划
答案 合同结构模式策划承发包模式策划合同类型策划
产业策划不影响到最终用户的人群需求分析。
A 对
B 错
答案 错
总投资估算属于项目融资策划的内容。
A 对
B 错
答案 错
任何建设项目实施目的首先是要达到一定的使用功能，有“有用性”。
A 对
B 错
答案 对
在我国，因为有可研立项报告，所以项目前期不需要做策划研究。
A 对
B 错
答案 错
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