以下属于企业战略类型的是（）答案：创新赶超型 市场引领型 业务增长型 战略转型型 26 战略推演“三三口诀”包括（）答案：路线设计设三线 资源配置配三样 机会洞察察三侧 27 为实现技术赶超，企业主要通过（）两大途径来获取关键资源与能力。答 点我阅读全文
战略心法是“知己知彼明方向，（）配资源”。 答案：路线行动 战略推演是指（）答案：围绕公司独特价值创造，通过研判形势，明确战略意图，设计战略路线，配置资源，达成战略共识的过程 ofo小黄车以无桩切入市场空白点，通过与产车企业芝麻信用 700 点我阅读全文
战略推演的主要要素是（）答案：资源配置 机会洞察 路线设计 21 企业获得累积性优势的途径主要有（）答案：规模化 核心能力 差异化 22 路线设计主要是指设计公司的（）路线答案：总体路线 行动路线 业务路线 点我阅读全文
不少企业出现上下战略不同调内部各行其是的现象，问题是（）答案：企业内部没有建立起共同的战略语言 16 以下关于适应型思维的说法错误的是（）答案：适应型思维所适应的市场行业边界出现模糊 17 业务路线设计涉及的是（）战略。答案：业务层 点我阅读全文
对于消费品行业服务行业，机会洞察重点分析（）答案：需求侧 业务增长型战略的主题是（）答案：做大 下列哪一个行业不属于客观环境敏感型行业（）答案：食品业 2014年TCL率行推出“智能+互联网”与“产品+服务”的“双+”战略，公司将从传统的经 点我阅读全文
需求侧推演的内容不包括（）答案：行业动态 供给侧推演的内容不包括（）答案：市场容量 波特的五力模型不包括（）答案：互补品供给充足 9.2018年4月日，美国商务部宣布对中兴禁运7 年。中兴事件暴露了中国企业长期缺芯少屏的现状，在中美贸易战背 点我阅读全文
机会洞察的首要工作是（）答案：形势研判 “三察三看”的最终目的是为了发现（）答案：机会窗口 资料收集中的内部资料不包括（）答案：券商研报 环境侧推演重点分析对行业和企业具有战略性影响力的各种（），识别3-5年宏观环境发展趋势及其影响。答案： 点我阅读全文
机会洞察的首要工作是（）答案：形势研判 “三察三看”的最终目的是为了发现（）答案：机会窗口 资料收集中的内部资料不包括（）答案：券商研报 环境侧推演重点分析对行业和企业具有战略性影响力的各种（），识别3-5年宏观环境发展趋势及其影响。答案： 点我阅读全文
18 从企业外部收集资料的途径包括（）答案：行业报告 行业期刊与协会 政府网站 招股说明书 19 90%的世界500强企业都建有企业竞争情报系统，它的主要职能是（）答案：了解竞争态势 发现潜在竞争对手 预测市场变化趋势和技术动向 20 点我阅读全文
23 环境侧推演的主要内容包括（）答案：技术环境 政治法律环境 经济环境 社会文化环境 24 企业捕捉行业变革的信号判断行业变革的趋势时，需要关注的方面包括（）答案：产业技术的变革 主流商业模式的演变 产品价格和结构的变化 渠道通路的变化 点我阅读全文
2009年，联发科一改英特尔等上游供应商专供芯片的做法，生产手机芯片组产品，集运算芯片音效芯片与软件一身。此举在过去生产商需花费2000万元100位工程师耗时至少9个月的新手机产品开发，变成只要50万元10位工程师3个月就办到了，深刻影响全 点我阅读全文