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起止时间:2020-02-17到2020-07-31
更新状态:已完结
第一周 第一周单元测验
1、 现代项目管理通常被认为是（ ）的产物。
A:第二次世界大战
B:第一次世界大战
C:美国研制原子弹的曼哈顿计划
D:美国军方的阿波罗登月计划
答案: 第二次世界大战
2、 在项目管理的产生阶段，项目实施的目标是（ ）。
A:完成任务
B:强调项目的管理技术
C:实现项目的时间、成本、质量三大目标
D:向全方位的项目管理方向发展，追求利益相关者的满意
答案: 完成任务
3、 现代项目管理的理念是项目管理工作必须充满（ ）的思想。
A:多赢
B:均衡
C:最优化
D:目标
答案: 多赢
4、 我国项目管理的发展最早起源于20世纪60年代华罗庚推广的（ ）。
A:关键路径法
B:统筹法
C:计划评审技术
D:甘特图技术
答案: 统筹法
5、 项目生命周期的第二个阶段是（ ）
A:概念阶段
B:实施阶段
C:规划阶段
D:结束阶段
答案: 规划阶段
6、 以下不属于项目特征的是（）。
A:项目的一次性
B:项目的临时性
C:项目的目标性
D:项目的重复性
答案: 项目的重复性
7、 下列属于项目的实例是（ ）。
A:举办一场婚礼
B:开发一种新的计算机软件系统
C:储蓄所提供的存储金融服务
D:管理一个公司
答案: 举办一场婚礼;
开发一种新的计算机软件系统
8、 项目利益相关者可能包括（ ）。
A:项目经理
B:客户
C:供应商
D:项目发起人
答案: 项目经理 ;
客户;
供应商;
项目发起人
9、 属于项目组成要素的有（ ）
A:项目范围
B:项目组织
C:项目质量
D:项目经理
答案: 项目范围;
项目组织;
项目质量
10、 传统的项目管理通常被认为起源于第二次世界大战。
A:正确
B:错误
答案: 错误
分析：项目管理产生是一个时期，通常被认为是第二次世界大战期间逐渐开始形成了现代项目管理的基本理念与方法
11、 项目管理知识体系（PMBOK®）的概念是由美国项目管理会首先提出来的， 是指项目管理专业领域中知识的总和。
A:正确
B:错误
答案: 正确
12、 日常运作总是在很短的时间内完成，而项目必须要跨越数年或数十年。
A:正确
B:错误
答案: 错误
13、 项目的生命周期可归纳为4个阶段，这种划分通常是固定不变的。
A:正确
B:错误
答案: 错误
14、 项目管理的四个阶段和五个过程其实是一样的。
A:正确
B:错误
答案: 错误
15、 项目管理的两个层次是指企业层次的项目管理和项目层次的项目管理。
A:正确
B:错误
答案: 正确
第二周 单元测验
1、 三种矩阵式组织形式中，（ ）形式中项目经理的权限相对最大。
A:A.强矩阵
B:B.复合矩阵
C: C.弱矩阵
D: D.平衡矩阵
答案: A.强矩阵
2、 对于风险较大、技术较为复杂的大型项目，最好采用（ ）组织。
A:A．矩阵式
B:B.职能式
C:C.项目式
D: D.混合式
答案: C.项目式
3、 对于规模较小、偏重于技术的项目，比较适合采用（ ）组织。
A:项目式
B:职能式
C:强矩阵式
D:混合式
答案: 职能式
4、 一般认为，（ ）是针对个人而言建立的，它强调的是对从事项目管理人所具备的能力要素，是一个对人的能力进行综合考核的评判体系。
A:PMBOK Guide
B:PMP
C:IPMP
D:ICB
答案: ICB
5、 国际项目经理资质认证（IPMP）分为（ ）个等级。
A:4
B:3
C:2
D:1
答案: 4
6、 下列哪种组织形式中，在进行项目工作时几乎没有全职工作人员？
A:职能式
B:弱矩阵式
C:平衡矩阵式
D:项目式
答案: 职能式
7、 （ ）属于影响对项目组织形式选择的基本因素。
A:项目的规模
B:项目的时间长度
C:客户类型
D:激励因素
答案: 项目的规模 ;
项目的时间长度;
客户类型
8、 采用职能型组织结构，可能会出现的情形有（ ）
A:任何一个成员都对每个项目直接负责
B:项目团队成员更关注所属部门工作，而不是项目的目的
C:对客户需求反应迟缓
D:项目团队成员在项目结束后回到所属的部门
答案: 项目团队成员更关注所属部门工作，而不是项目的目的;
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