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第一章 单元测试
1、单选题：
（）是对一个企业的未来发展方向制定决策和实施这些决策的动态管理过程
A:战略环境
B:战略选择
C:战略控制
D:战略管理
答案: 战略管理
2、单选题：
如果企业所面对的环境相对（）,这时应对组织环境的历史进行详细分析，也可基于历史趋势对未来作出预测，通过借鉴过去成功的经验及就可以作出可靠的决策，突发事件排外。
A:复杂而稳定
B:简单而多变
C:复杂而多变
D:简单而稳定
答案: 简单而稳定
3、单选题：
（）是执行性目标，时限常在1年以内，是管理者用来实现组织的长期目标的。
A:部门目标
B:长期目标
C:整体目标
D:短期目标
答案: 短期目标
4、多选题：
建立共同愿景一般应遵循以下原则（）
A:显出共同能够利益
B:以共同的价值观为基础
C:具体而明确
D:具有挑战性和有意义的未来事业
答案: 显出共同能够利益;以共同的价值观为基础;具体而明确;具有挑战性和有意义的未来事业
5、多选题：
巩固战略是指企业在产品和市场还没有变化时就采取的一些战略措施，通过对运行机制和市场策略进行部分调整，可以有效地防止环境变化可能带来的影响。与市场不同发展阶段相对应，巩固战略有三种形式：（）
A:在处于成熟的市场上，采取巩固战略是，需要将重点放在产品和服务的质量上，加强市场营销活动，并在生产过程中通过提高资金密集度降低成本，为新竞争者的进入设置壁垒
B:在衰退市场上争取市场份额
C:在处于成长期的市场上保持市场份额
答案: 在处于成熟的市场上，采取巩固战略是，需要将重点放在产品和服务的质量上，加强市场营销活动，并在生产过程中通过提高资金密集度降低成本，为新竞争者的进入设置壁垒;在处于成长期的市场上保持市场份额
6、多选题：
相关多元化，是指企业保持现有产品和市场的同时，在本产品范围内进行的多元化发展。可将其分为垂直多元化和水平多元化，其中垂直多元化包括（）
A:斜向多元化
B:后向多元化
C:前向多元化
D:中心多元化
答案: 后向多元化;前向多元化
7、判断题：
长期目标必须支持组织的使命，而不是与之发生冲突。她清楚、简洁和尽可能定量化，并且应足够详尽，使组织成员都能清楚地知道组织的意图。
A:对
B:错
答案: 对
8、判断题：
战略的实施不是成为企业管理成败的关键，因此，再好的战略也没必要认真贯彻和实施。
A:对
B:错
答案: 错
9、判断题：
战略实现途径分为三类，即内部发展、兼并和合作。选择哪一种战略实现方法仅仅取决于决策者个人的态度。
A:对
B:错
答案: 错
10、判断题：
产品开发战略是以产品或服务的更新换代来维持和提高市场占有率的战略类型，要求企业为现有市场开发新产品，或者是通过产品差异化设计一种在用户看来与原产品不同的新产品。
A:错
B:对
答案: 对
第二章 单元测试
1、单选题：
（）是组织中最主要的要素，是起决定作用的要素，组织工作就是围绕他展开的。（）是组织中最主要的要素，是起决定作用的要素，组织工作就是围绕他展开的。
A:人
B:物
C:财
D:信息
答案: 人
2、单选题：
（）是指参谋人员或某部门的主管人员所拥有的原属直线主管的那部分权力。
A:直线职权
B:职能职权
C:任意职权
D:参谋职权
答案: 职能职权
3、单选题：
（）的目的是使组织得到完善与发展，能更有效地行使组织的各种管理职能。
A:组织文化
B:组织分权
C:组织变革
D:组织权利
答案: 组织变革
4、多选题：
下面属于正式组织的特点有（）
A:灵活性
B:目的性
C:正规性
D:稳定性
答案: 灵活性;目的性;正规性;稳定性
5、多选题：
职权可以分为（）
A:直线职权
B:任意职权
C:参谋职权
答案: 直线职权;参谋职权
6、多选题：
组织文化的功能主要概括为以下几个方面（）
A:激励功能和约束功能
B:导向功能和凝聚功能
C:协调功能和美化功能
D:辐射功能
答案: 激励功能和约束功能;导向功能和凝聚功能;协调功能和美化功能;辐射功能
7、判断题：
当非正式组织的结构与正式组织一致时，就会发挥积极作用。而当两者相背，尤其当正式组织的领导在非正式组织成员中失去威信时，就会产生消积作用，
A:对
B:错
答案: 对
8、判断题：
职权与组织内的一定职位相关，是一种职位的权力，而与担任该职位管理者的个人特性无关，它与任职者没有任何直接的关系。
A:对
B:错
答案: 对
9、判断题：
组织发展实质上也是一种组织变革，只不过是一种动态的组织变革。
A:错
B:对
答案: 对
10、判断题：
组织文化的结构一般可分为三个层次，即物质层、制度层和精神层，这三个层次由表及里，有物质到精神，涵盖组织文化的全部重要内容。
A:对
B:错
答案: 对
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