A: 企业要承担社会责任

 技术技能是需要（  ）管理者需要掌握的技能。

A: 高层
B: 中层
C: 基层
D: 各层
答案:  各层

 某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属工作上，他一定不会是（   ）。

A: 工长
B: 总经理
C: 领班
D: 车间主任
答案:  总经理

 在做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟收购企业目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是（  ）。

A: 诊断技能
B: 人际技能
C: 概念技能
D: 技术技能
答案:  概念技能

 霍桑试验的结论对职工的定性为（    ）。

A: 经济人
B: 社会人
C: 自我实现人
D: 复杂人
答案:  社会人

 梅奥认为在共同工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，形成一种行为准则或惯例要求个人服从。这就构成了“人的组织”。（   ）

A:对
B:错
答案: 错

 人际关系学说认为，员工的士气越高，劳动生产率也越高。（     ）

A:对
B:错
答案: 对

认为人的一切行动都是为追求最大限度的满足自己的物质利益，工作动机是为了获得物质报酬的人性假设是(      )假设。

A:经济人
B:社会人
C:自我实现人
D:复杂人
答案: 经济人

科学管理的中心问题是：（       ）

A:制定定额
B:强化刺激
C:提高效率
D:提高质量
答案: 提高效率

在行动或工作之前预先拟订组织目标和行动方案是管理的：（      ）

A:计划职能

B:组织职能
C:领导职能
D:控制职能
答案: 计划职能

“管理就是决策”是(      )的著名观点

A:西蒙
B:法约尔
C:德鲁克
D:亚当斯密
答案: 西蒙

如果管理者认为解雇工厂中20%的工人是正当的，因为这将增强工厂的盈利能力，使余下的80%的工人工作更有保障，并且符合股东的利益，那么这位管理者接受的是▁道德观。

A: 功利主义
B: 公平公正
C:社会契约
D: 权利至上
答案:  功利主义

道德观是有关    和    的统一体

A:道德观念
B: 道德水平
C: 道德意识
D: 道德情感
答案:  道德水平; 道德意识

 功利主义道德观是由英国哲学家兼经济学家     和    提出的。

A: 培根
B: 米尔
C: 罗素
D: 边沁
答案:  米尔; 边沁

 在电车困境的伦理难题中，持有功利主义观点的人会    

A: 

搬动道岔让电车改道。

B: 

袖手旁观任由电车沿原路前行

C: 

把胖子丢下去挡住电车的前行

D: 

与胖子共同旁观险境的发生

答案:  

搬动道岔让电车改道。

; 

把胖子丢下去挡住电车的前行

哈佛大学教授桑德尔的讲座       对电车困境的讲解进而介绍了功利主义的哲学观点。

A: 

公正是人类前行的基石

B: 

公正，该如何实现

C: 

公正与公平的价值关系

D: 公正的时代价值与人类的未来
答案:  

公正，该如何实现

社会责任是企业追求有利于社会长远目标实现的一种义务，它超越了       和      对企业所要求的义务。 

A: 经济
B: 道德
C: 伦理
D: 法律
答案:  经济; 法律

 企业承担社会责任的典型方式就是       。

A: 绿色节能
B: 社区服务
C: 慈善捐款
D: 扶弱济贫
答案:  慈善捐款

 诺贝尔经济学奖获得者       为代表的传统经济学观点就认为，企业不应该多管闲事。为股东谋取利益回报最大化才是企业应该做好的事情，捐款救灾只会损害股东乃至消费者的利益。

A: 舒尔茨
B: 纳什
C: 弗里德曼
D:科斯 
答案:  弗里德曼

 王石认为企业在承担社会责任问题上，要注意      

A: 

企业要承担社会责任

B: 

企业承担社会责任应该不遗余力

C: 

不要让慈善成为负担

D: 

企业不应该过多地承担社会责任

答案:  

不要让慈善成为负担

 国际铁公鸡排行榜事件反映了        。

A: 

国外公司的为富不仁

B: 

我国民众的爱国热情

C: 

国际公司管理制度的规范与严谨

D: 

国际公司对我国国情了解不足

答案:  

国际公司管理制度的规范与严谨

“管理就是决策”是(      )的著名观点

A:西蒙
B:梅奥
C:法约尔
D:韦伯
答案: 西蒙

人们为了达到一定的目标，在掌握充分信息和对在有关情况进行深刻分析的基础上，用科学方法拟定和评价各种方案，从中选择合理方案的过程就是 (      ) 

A:计划
B:组织
C:决策
D:控制
答案: 决策

决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整？（    ）

A:出主意
B:拿主意
C:既出主意又拿主意
D:评价各种主意
答案: 既出主意又拿主意

企业经营方案决策最终所选出的方案一般是：（      ）

A:成本最低方案

B:较为满意方案
C:各目标最佳方案
D:利润最大方案
答案: 较为满意方案

经营单位组合分析法考虑（   ）和（   ）因素，确定其经营活动方向。

A:相对竞争地位
B:宏观环境

C:顾客细分市场
D:业务增长率
答案: 相对竞争地位;业务增长率

明星型的经营单位，应采取什么样的战略？

A:不需要投入太多资金，因为可以为企业带来利润
B:需要投入必要的资金，扩大生产规模
C:采取收缩战略
D:及时放弃
答案: 需要投入必要的资金，扩大生产规模

决策遵循的是（  ）原则

A:最优
B:信度高
C:满意
D:效度高
答案: 满意

我们整个管理学的中心和出发点是          ，因为后续的所有管理职能都是围绕着问题展开的。

A: 诊断问题
B: 拟定方案
C: 识别机会
D: 执行方案
答案:  诊断问题; 识别机会

 要想少吃后悔药，就必须首先要做到          。

A: 

科学正确诊断问题

B: 

切实执行方案

C: 

资源准备要充分，留好后路

D:清晰精准地识别机会
答案:  

科学正确诊断问题

;清晰精准地识别机会

 扁鹊见蔡桓公的故事给我们的启示          。

A: 

蔡桓公刚愎自用，自以为是

B: 

扁鹊医术高超，判断准确   

C: 

问题的识别不是那么容易的事

D: 听人劝，吃饱饭
答案:  

问题的识别不是那么容易的事