彪岗蒜媒匠挟措抗嗽史拖撵就
1.1
管理学课程简介（一）
1
管理学研究的对象是(C)。
A、个人
B、社会
C、组织
D、自然
2
提出“让一群平凡的人,创造不平凡的组织绩效”的现代管理之父是(B)。
A、迈克尔·波特
B、彼得·德鲁克
C、加里·哈默尔
D、汤姆·彼得斯
3
管理学的职能包括(ABCD)。
A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
4
以应用型为导向的管理学注重介绍管理学理论发展历史、现存的问题,以及一些新的研究动向。(ⅹ)
5
管理学是以目标为导向的。(√)
1.2
管理学课程简介（二）
1
普华永道变革整合小组所著的哪本书讲述了管理者面临的两面论?(C)
A、《定位》
B、《商战》
C、《管理悖论》
D、《影响力》
2
以下哪本书讲述了百年企业是如何打造的?(B)
A、《蓝海战略》
B、《基业长青》
C、《管理大未来》
D、《追求卓越的管理》
3
以下哪些是管理大师德鲁克的著作?(ACD)
A、《卓有成效的管理者》
B、《将心注入》
C、《21世纪的管理挑战》
D、《创新与企业家精神》
4
以问题为导向的学习,能够提高学生的研究能力、沟通能力、团队合作能力等。(√)
5
学习管理学需要掌握管理基本思维方式,初步掌握理论研究和实践运用的方式方法。(√)
1.3
管理学课程简介（三）
1
以下哪个选项不属于组织的基本构成要素(D)。
A、组织成员
B、组织目标
C、组织结构
D、社会地位
2
专题问题的研究方式包括(ABCD)。
A、文献阅读
B、小组讨论
C、理论分析
D、实践标杆研究
3
组织结构包括(ABCD)。
A、职位职权体系
B、角色分工
C、规章制度
D、组织文化
4
五分钟快速交流法包括1分钟个体思考、2分钟轮流发言、1分钟相互交流和1分钟归纳总结四个步骤。(√)
5
《金字塔原理》一书强调表达的时候要结论先行。(√)
2.1
组织及其机理（一）
1
创建组织所需的需求要素中,最本质的需求是(B)。
A、社会需求
B、自身的需求
C、他人的需求
D、安全需求
2
组织的功能包括(ABD)。
A、克服个人力量的局限性
B、实现靠个人力量无法实现的目标
C、资源浪费
D、实现靠个人力量难以有效实现的目标
3
组织学习小组的作用包括以下哪些选项(BCD)。
A、形成内耗
B、优势互补,减轻个人压力。
C、提高思考质量
D、满足情感需要
4
一个人可以有效完成的工作,不需要形成组织来完成。(√)
5
法律环境、政治环境属于组织(三要素)形成的主要因素。(ⅹ)
2.2
组织及其机理（二）
1
企业生命周期理论是由谁提出的?(B)
A、德鲁克
B、爱迪斯
C、哈默
D、波特
2
影响公司创立的关键要素包括(ACD)。
A、共同目标
B、知识水平
C、创业团队
D、组织规范
3
巴纳德认为形成组织的条件包括(ABD)。
A、存在能够彼此交流的人
B、他们愿意做出贡献
C、他们有时间
D、为了实现共同的目标
4
组织的共同目标、规则都是组织成员经由讨论、协商形成的。(√)
5
组织的形成需要有群体共同遵循的规范。(√)
2.3
组织及其机理（三）
1
团队取得良好业绩的条件包括(ABC)。
A、能力互补
B、齐心协力
C、良好沟通
D、金钱基础
2
组织成员间产生矛盾的深层次原因可能包括(ABCD)。
A、认识不一
B、利益冲突
C、沟通不畅
D、缺乏共同目标
3
共同创业的前提条件是志同道合和能力互补。(√)
4
知识结构的不一致可能导致创业团队沟通不畅。(√)
2.4
组织及其机理（四）
1
组织是通过什么手段来充分发挥个人特长?(C)
A、协作
B、双向选择
C、分工
D、自由组合
2
巴纳德认为组织存续的必需条件包括(BD)。
A、共同信念
B、有效性
C、个人实现
D、效率
3
组织形成的条件包括(BCD)。
A、信用
B、领导人
C、顺畅沟通
D、协作意愿
4
成为一名优秀的组织成员的必要条件包括(ABCD)。
A、认同理念
B、承担责任
C、主动性
D、全局观
5
组织从本质上而言是一个利益共同体。(√)
6
个人目标实现程度取决于通过群体努力而得到的组织目标的实现程度。(√)
3.1
管理及其实质（一）
1
组织运作时,要做好的首要工作是(B)。
A、激励
B、定位
C、意愿
D、规范性
2
企业做培训的目的包括(ABCD)。
A、提高员工的交流能力
B、提高工作效率
C、推广企业文化
D、增加企业的收益
3
企业的生命周期包括(ABCD)。
A、初创期
B、成长期
C、过渡期
D、衰退期
4
如果做人力资源相关的培训,首先要去了解培训的需求。()对
5
组织发展依靠沟通、协作意愿和能力互补取得进一步的成功。()对
3.2
管理及其实质（二）
1
谁最早提出管理是一种“器官”的概念?(C)
A、波特
B、德鲁克
C、法约尔
D、科特勒
2
管理协调的是人的欲望和(D)之间的矛盾。
A、团队不合
B、奋斗目标
C、心理需求
D、资源的稀缺
3
以下属于管理职能的是(ACD)。
A、计划
B、调节
C、组织
D、控制
4
脱离了人和事,管理不复存在。(√)
5
要了解管理,并就如何进行有效的管理达成共识,就必须对管理进行多角度的全面分析。(√)
3.3
管理及其实质（三）
1
同样的投入能获得多大的产出被称为(C)。
A、速度
B、效果
C、效率
D、效益
2
以下跟效益有关的是(BD)。
A、投入产出
B、价值取向
C、方式方法
D、目标定位
3
管理的目的是以有限的资源实现尽可能多的欲望。(√)
4
有限的管理就是做对的事。ⅹ
5
效率和效益比较,效益更重要。(√)
3.4
管理及其实质（四）
1
管理是人们为了有效地实现目标而采用的一种(B)。
A、目的
B、手段
C、决策
D、机制
2
管理效果取决于(C)。
A、员工水平
B、股东水平
C、管理者水平
D、投资者水平
3
管理有效性的提高是把最稀缺的资源用于最重要的事情。(√)
4
管理是目的。(错)
5
同样的管理方法因为使用者的不同,呈现的效果也会不同。(√)
3.5
管理及其实质（五）
1
“十三条规定”是哪个企业的规定?(C)
A、腾讯
B、阿里巴巴
C、海尔
D、格力
2
“法不阿贵,绳不绕曲。”是谁提出的? B
A、荀子
B、韩非子
C、墨子
D、孔子
3
以下对谷歌的描述,说法正确的是(A)。
A、企业的规章制度比较灵活
B、企业的规章制度比较严格
C、提倡严谨
D、提倡自由和创意
4
动机的判断只能凭借主观臆断。(√)
5
展示时做PPT的目的是为了沟通。(√)
3.6
管理及其实质（六）
1
以下哪个公司是以纪律严明标称的?(B)
A、腾讯
B、英特尔
C、阿里巴巴
D、谷歌
2
违反规章制度可能包括哪些情况?(ABCD)
A、规章没有错,行为后果对组织有利
B、违反的人是该组织的重要人物
C、规章没有错,行为后果对组织不利
D、规章已过时
3
规章制度具有哪些性质?(ABD)
A、普遍性
B、规范性
C、任意性
D、相对性
4
规章制度是一种手段。(√)
5
对违反规章制度的行为不分情况一律照章处理。(ⅹ)
3.7
管理及其实质（七）
1
对于“不小心办错事”的违规做法,应当怎样处理?(D)
A、照章处理,注重时机和方式
B、根据目标有利程度确定
C、照章处理,适当安慰
D、照章处理
2
允许违反规章制度的前提是(BD)。
A、安全环境
B、情况紧急
C、不确定性
D、条件确认
3
红绿灯制度设置的目的包括(AD)。
A、维持交通秩序
B、收罚款
C、制定规则
D、保障人身安全
4
违反规章制度的特殊情况包括目标一致和规章失效。(√)
5
目标有利原则不是酌情原则。(ⅹ)
3.8
管理及其实质（八）
1
解决一个管理问题,应当解决到何种程度?(C)
A、具体情况具体分析
B、从认识自我、改变自我做起
C、目标导向,综合协调
D、理论联系实际
2
问题分析的步骤包括(ACD)。
A、将实际问题抽象为理论问题
B、根据调研结果设计调研方案
C、按照调研方案进行实际问题调研
D、根据调研结果梳理出真正的问题
3
影响生产效率的主要因素包括(BCD)。
A、时
B、机
C、料
D、法
4
管理在实际操作时要具有灵活性和艺术性。(√)
5
理论来源于实践,但实践高于理论。(ⅹ)
6
为了科学地解决管理问题,要以事实为依据,以理论为指导。(√)
4.1
管理者及其职责（一）
1
中粮包装的公司性质是(D)。
A、外资企业
B、合伙企业
C、个人独资企业
D、合资企业
2
中粮包装公司的主要业务是(B)。
A、装饰装修
B、金属包装、印铁
C、服装饰品
D、食品饮料
3
关于中粮包装公司的描述,以下说法正确的是(ABD)。
A、投入大
B、前期管理粗放
C、产能小
D、设备先进
4
2000年时,麦肯锡曾建议中粮集团砍掉包装业务。(√)
5
中粮包装的总部设在成都。(ⅹ)
4.2
管理者及其职责（二）
1
2000至2005年,属于中粮包装的哪个发展阶段?(D)
A、中粮参股,外资惨淡经营
B、中粮控股经营
C、中粮包装集团化经营、上市
D、中粮包装实业部授权经营
2
以下属于金属包装产品特点的是(ABD)。
A、优质密封性
B、一定的季节性
C、易耗性
D、耐用性
3
关于包装行业,以下描述正确的是(BC)。
A、规模效应不明显
B、资金技术密集型
C、产品线丰富
D、市场非常规范
4
包装产品的价值必须通过客户的产品价值来体现。(√)
5
企业外部宏观环境包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境。(√)
4.3
管理者及其职责（三）
1
波特“五力模型”是用来分析()的。c
A、宏观环境
B、目标管理
C、竞争力
D、态势
2
存在于组织内部和外部,影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和被称为()。d
A、管理条件
B、管理体系
C、绩效因素
D、管理环境
3
以下属于内部环境因素的是()。ac
A、组织文化因素
B、任务环境因素
C、经营条件因素
D、一般环境因素
4
任务环境因素包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境。()错
5
经营条件因素包括人力资源、资金、品牌等资源、能力、知识。()对
4.4
管理者及其职责（四）
1
邓小平南巡讲话是哪一年进行的?(C)
A、1990年
B、1991年
C、1992年
D、1993年
2
中粮包装成为行业龙头是在哪个时间段?(D)
A、1997年前
B、1997-1999年
C、2000-2005年
D、2005-2010年
3
《管理学》里面提出,管理者应当具备哪三种技能?(BCD)
A、艺术技能
B、人际技能
C、技术技能
D、概念技能
4
在1997年至1999年间,包装行业大打价格战,竞争非常不规范。(√)
5
从2000年开始,经济整体复苏。(√)
上方为免费预览版答案，如需购买完整答案，请点击下方红字
多数尔雅课程的期末题目是从平时的课后题目随机抽取的，可以打开购买的章节测试答案，快速查找，详情可以点击下方红字查看。 少数课程的期末题目不是从章节测试题目抽取，则无法快速查找，你可以选择人工代做。
为了方便下次阅读，建议在浏览器添加书签收藏本网页
添加书签方法：
1.电脑按键盘的Ctrl键+D键即可收藏本网页
2.手机浏览器可以添加书签收藏本网页
如需获取更多网课答案，可在浏览器访问我们的网站：http://www.mengmianren.com/
注：请切换至英文输入法输入域名，如果没有成功进入网站，请输入完整域名：http://www.mengmianren.com/
我们的公众号
打开手机微信，扫一扫下方二维码，关注微信公众号：萌面人APP
本公众号可查看各种网课答案，还可免费查看大学教材答案
点击这里，可查看公众号功能介绍
萌面人优惠券：一键领取淘宝，天猫，京东，拼多多无门槛优惠券，让您购物省省省，点击这里，了解详情
盾律屡兴痛矫艰娄歉劳淬纱峨