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B合作 C理解 D诚信 3在为人过程中，最需要关注的是修己。（）X 4大学生的核心竞争力还基本没有。（）对
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人力资源招聘与选拔（一）
大学生中的两个极端的右端指的是（）。B
A社会性方面非常好
B扎实的专业
C侃侃而谈
D沉默不语
为人做事中要学习的主要问题不包括（）。C
A心态的问题
B人际交往的问题
C自我管理的能力
D如何把握形式的问题
对一个人的要求，是随这个人的（）的不同而不同的。D
A思想
B学历
C家境
D层次
现代企业对一个新入职的员工的最大要求是他的（）。B
A人际关系
B专业知识和技能
C自我反思
D管理能力
以下哪个问题体现的是“心态”方面的思考？（）D
A你的专业学的怎样
B你是否具备用人单位所需要具备的基本素质
C你是否具备用人单位所需要具备的能力
D你是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考和努力
6当代企业希望招聘到所有极端方面的人才。（）X
人力资源招聘与选拔（二）
抱怨的心态有无价值。（）D
A有
B有一点
C有的时候会有
D没有任何价值
做事过程中什么最重要？（）A
A好快
B合作
C理解
D诚信
3在为人过程中，最需要关注的是修己。（）X
4大学生的核心竞争力还基本没有。（）对
5批判能够解决问题。（）X
人力资源招聘与选拔（三）
以下哪类管理更多强调未来的整体效率的人力资源管理？（）D
A人事管理
B人本管理
C信息人力资源管理
D战略人力资源管理
当代企业越来越趋向的视角是（）。B
A权利
B服务
C金钱
D能力
人力资源管理与人事管理的根本区别是（）。D
A服务对象
B组织架构
C奖惩方式
D对人的不同定位
一个单位中最关键的资源是（）。B
A制度
B人
C信念
D资本
5专业的人力资源管理人士和普通的招聘者的思维方式一样。（）X
6专业就是能知道这项事情过去现在未来，这是思维方式的体现，其次才是专业的知识和技能。（）对
人力资源招聘与选拔（四）
人力资源管理的两个基本要点是（）。A
A人和事
B资本和人力
C人和物
D物和钱
“JA”是哪一项人力资源管理工作的英文缩写？（）A
A工作分析
B人力资源评价
C招聘与选拔
D绩效管理
个人与组织的平衡，最核心的是（）。C
A动态平衡
B人事匹配
C指标的一致和协调
D工作分析
人力资源管理的宗旨是（）。D
A物质激励
B精神激励
C实现组织目标
D人岗匹配
5人力资源规划的技能直接决定其是否能从事人力资源管理工作。（）对
6八卦中最难的是动态平衡。（）对
人力资源招聘与选拔（五）
于海波老师的面试过程中，没有问到的问题是（）。A
A成绩如何
B自我介绍
C最大的优势
D有待完善的地方
对于面试演练，大家要思考的问题不包括（）。B
A这次面试中提出的问题和你以前碰到的面试中的问题有什么区别，如果有区别，那区别是什么
B应聘者的风格是什么
C如果你是这个面试者，你的回答和他是否一样
D如果你来回答，你会回答哪些内容
以下哪个是面试演练的岗位？（）C
A薪酬主管
B绩效专员
C招聘主管
D培训师
“C&B”指的是哪一项人力资源管理工作？（）B
A招聘与选拔
B薪酬与福利
C培训与开发
D工作分析
于海波在招聘一位主管的面试15分钟中，让面试者讲了几件她认为最成功的事？（）D
A四件
B三件
C二件
D一件
于海波老师在面试的最后，让学生用几句话描述面试的情况？（）D
A五句
B二句
C一句
D三句
7人力资源规划不包括工作分析。（）X
人力资源招聘与选拔（六）
真实反应一个人能力和特征的面试是（）。D
A笔试
B压力面试
C结构化面试
D行为化面试
问完固定问题之后追问一些问题，这一般被称为什么问题？（）A
A半结构化问题
B结构化问题
C行为问题
D压力面试
什么类型的面试可以很大程度上消除造假？（）D
A无领导小组讨论
B文件筐处理
C背景调查
D行为化面试
当代人力资源面试比较倡导的模式是（）。C
A非结构化面试
B集体面试
C行为化面试
D结构化面试
5面试问题的次序可以随意调整。（）X
人力资源招聘与选拔（七）
以下哪项不是人力资源管理准备阶段的工作？（）D
A工作分析
B人力资源计划
C建立胜任特征模型
D网络招聘
笔试和面试属于人力资源管理哪个阶级的工作？（）B
A评价
B选拔
C录用
D准备
要学做一名考官，第一个需要对（）。C
A自我做好认知
B岗位要领
C对人的能力和素质把握很准确
D岗位职责
4策略制定包括目的成本岗位以及计划。（）对
5具体方案的设计不包括招聘渠道的选择（）。X
6学习人力资源管理就是学习管理的方法。（）X
人力资源招聘与选拔（八）
Z设计院在计划招聘企业发展部门负责人后，利用广告招聘，20天后共收到多少份简历？（）A
A130多份
B30份
C150份
D50份
人力资源管理过程中，什么直接决定了最后能否找到合适的人选？（B）
A选拔
B招募
C宣传
D笔试
评价的工作不涉及（）。D
A程序
B技能
C效率
D经历
16PF测试的内容不包括（）。D
A知识
B性格
C能力
D技能
以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作（）。D
A作出决策
B确定薪酬
C发出通知
D计划制定
6人力资源的选拔不仅仅是一个方法问题。（）对
人力资源招聘与选拔（九）
下面哪一项不是Z设计院设立评价指标的途径？（）B
A文献分析
B聊天
C岗位说明书分析
D领导和部门主管访谈
年度滚动计划是在哪个目标制定的基础之上来确定的。（）C
A短期计划
B部门内部日常工作
C中长期战略规划
D整个组织的日常计划
案例中设立半结构化面试评价指标的途径不包括（）。D
A文献分析
B岗位说明书分析
C领导和部门主管访谈
D沿用其他公司的模式
4企业发展部门负责人需要管理部门内部日常工作。（）对
5文献分析有助于对招聘岗位的主要职责有一个总体把握。（）对
6评价目标不涉及个人魅力。（）X
人力资源招聘与选拔（十）
战略规划部门更加注重（）。B
A谨慎
B大局意识和规划意识
C创新性
D沟通能力
一个单位里面的什么能够很大程度上影响招聘和选拔？（）A
A管理理念
B领导
C人力资源总监
D文化氛围
人力资源管理一个很基本的理论是（）。D
A以人为本
B和谐理论
C态度决定一切
D人和环境匹配
做管理的三点不包括（）。D
A为人
B修己
C做事
D影响力
5事业单位空降兵是个很好的人才引进方式。（）X
6在我们国家，做管理要求的是平衡。（）对
人力资源招聘与选拔（十一）
一个特别具有创造性的人，最适合他的平台是（）。D
A衰退的单位
B刚刚起步的单位
C稳步发展的单位
D改革创新的单位
企业发展稳定后需要的是怎样的人才？（）A
A专才
B成绩优异的人才
C通才
D阅历丰富的人才
我国人力资源选拔实践中较少使用的选拔方法是（）。D
A申请表格
B面试
C笔试
D心理测试
4企业发展到稳定各方面健全的时候，更加需要规范化制度化。（）X
5目前一些企业把招聘和选拔看作是一个操作性的事情。（）对
人力资源招聘与选拔（十二）
招聘过程中经常谈的三个经典问题不包括（）。A
A会不会做
B能不能做
C适合不适合做
D愿不愿意做
下面哪一项是招聘过程中的指标模糊的突出表现？（）D
A注重工作经验
B注重年龄
C注重学历
D重业务轻道德
“在招聘人才时，这么庞大的劳动力市场，我们根本不用发愁招不到人”体现的是哪种招聘不足？（）D
A定位不高远
B准备不足
C指标模糊
D招聘被动
“一些企业着眼于近期利益，强调招来即用，特别挑剔候选人的经历，甚至非得五年以上工作经验，而对应届大学生却不屑一顾”体现的是哪种招聘不足？（）B
A评价主观
B指标模糊
C招聘体系错位
D准备不足
5目前我国人力资源招聘既有缺少专家的因素，也有工具本身质量需要检验的问题，还有操作不规范的问题。（）对
6招聘人选人最难的问题是怎样选择出人。（）X
人力资源招聘与选拔（十三）
美国员工甄选与录用工作的模式是（）。B
A“砌石墙”法兼顾“砌砖墙”法
B“砌砖墙”法
C“砌石墙”法
D“封顶”法
“砌砖墙”法指的是（）。B
A组织先选人后定岗
B组织先定岗划分各自的工作范围，然后开始根据不同的岗位需要进行人员甄选与录用
C组织先确定工作范围和任职资格，然后开始根据不同的情况进行定岗
D组织先录用新员工，然后根据特点进行人岗匹配
一个单位招聘一个岗位持续的时间大概为（）。D
A一个月
B三个月
C五个月
D半年
根据每个人来安排他们最合适的位置的国家是（）。B
A美国
B日本
C中国
D德国
招聘和选拔的成本（）。C
A比较低
B比较高
C非常高
D非常低
6广义的招聘和选拔包括吸引招聘选拔录用。（）对
人力资源招聘与选拔（十四）
下面哪项应该是人力资源部门要做的工作？（）C
A招聘计划的制定与审批
B应聘者初选
C招聘信息的发布
D录用人员名单
平衡计分卡的内容不包括（）。A
A忠诚
B客户满意度
C业务流程
D学习与创新能力
招聘的原则不涉及（）。C
A公开
B平等择优
C单面迅速
D竞争
以下哪项工作一般属于用人部门？（）A
A招聘计划的制定与审批
B通知参加者面试的人员名单
C正式合同的签订
D面试考试工作的组织
5绝对的公平是不存在的。（）对
6战略人力资源管理的价值中首先要考虑的是财务问题。（）对
人力资源招聘与选拔（十五）
招聘和选拔的替代性措施不包括（）。A
A减少加班
B培训员工相应能力
C成立临时团队或特别任务小组
D调配现有的组织机构和人员
招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及（）。B
A组织需要招聘人员吗
B外包业务
C招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要
D组织的人员现状怎样
人力资源管理是战略的（）。C
A基础
B前提
C伙伴
D领导
企业的发展目标和竞争的市场业务属于（）。A
A组织战略
B组织愿景
C组织文化
D组织人力资源战略
5人力资源管理工作要体现人力资源管理对单位的价值。（）对
6战略人力资源管理可以提升人力资本。（）对
人力资源招聘与选拔（十六）
科举制在什么时候出现了？（）B
A魏晋
B隋朝
C春秋
D明清
可以高效获取新业务扩展所需要的人才的是哪一种组织战略？（）D
A低成本
B差异化或创新
C服务性
D多元化
我国历史上人才选拔的方式不包括（）。A
A擂台
B推举
C世袭
D推荐
我国哪个时期的人力资源评价做的非常好？（）A
A20世纪初到建国前
B20世纪70年代
C20世纪70年代到90年代
D20世纪90年代至今
我国历史上皇位推荐制从什么时候结束了？（）C
A尧继位
B舜继位
C禹的儿子建立夏朝
D禹继位
文官考试制度盛行于什么时期？（）B
A魏晋南北朝
B民国
C春秋战国
D秦汉
多元化需要什么样的人才？（）D
A主动寻找人才
B保留关键员工
C尽可能保留现有人才
D高效获取新业务所扩张所需要的人才
人力资源招聘与选拔（十七）
单位中什么样的级别的人才能统筹战略性人才规划？（）B
A总裁倍
B副总裁级
C部长级
D经理级
人力资源管理定位三大错误不涉及（）。A
A周期长
B定位低
C不协调
D无规划
人力资源经理要做的大量工作是（）。C
A计划
B组织与激励
C协调和沟通
D决策
解决公司人力资源管理问题的短期策略是（）。B
A加强战略的定位
B稳定当前员工心态
C加强工作的规划性
D加强工作的协调性一致
5解决“定位低”问题的途径之一是说服公司副总经理做这个事情。（）对
6薪酬体系会影响到人力资源建设。（）对
人力资源招聘与选拔（十八）
传统的经典的一个管理者下面的人员数量是（）。A
A7-8人
B3-4人
C5-6人
D10人左右
人力资源规划的三个逻辑基础不包括（）。B
A业务和战略分析
B产生的后果
C采取的具体措施
D供给与需求分析
内部管理分析的内容不包括（）。C
A人员结构的分析
B管理和员工的比例分析
C流失率过小
D高端人才相对缺乏
招聘和选拔准备不包括（）。A
A评价中心
B工作分析
C胜任特征模型建立及推广
D人力资源规划
5人力资源规划工作第一步是总量需求的预测。（）对
6一个单位的职能人员和业务人物的比例与企业的发展没有关系。（）X
人力资源招聘与选拔（十九）
对于整个企业来说，关键岗位指的是（）。D
A销售人员
B经理
C领导
D关键业务所在的岗位
对于项目经理和员工的空缺可以通过什么方式来补充？（）B
A加班
B晋升
C培训
D招聘
人力资源规划工作的第二步是（）。C
A业务的分析
B人力的分析
C供求的分析
D工作的分析
人力资源的起点是（）。D
A改革企业
B重塑企业
C扩大企业
D了解企业
5通过回归模型可以预测未来的销售规模。（）对
人力资源招聘与选拔（二十）
单位层次的分析不包括（）。A
A未来
B文化
C架构
D财务
《管理学中的伟大思想》这本书的作者是（）。C
A托马斯·杰斐逊马斯洛
B丹·布朗
C肯·史密斯和迈克尔·希特
D迈克尔·希特和丹·布朗
工作特征模型理论主要是从哪里开始设计的（）。B
A人
B岗位
C单位
D发展
做人力资源首先要从哪个层面分析？（）C
A背景
B行业
C环境
D单位
5人力资源规划只需要解决当前的问题。（）X
6做人力资源的战略规划是非常难的。（）对
人力资源招聘与选拔（二十一）
我们国家招人选人的关键时间是（）。B
A年后三个月
B年前三个月
C年前6个月
D年后6个月
专家独立判断，综合答案，然后再专家独立判断，综合答案反复进行的过程指的是（）。A
A德尔菲法
B无领导小组讨论
C管理人员判断法
D回归分析法
人力资源供给预测的逻辑是（）。A
A内部人力资源的供给
B外部人力资源的供给
C内部外部人力资源的供给
D以上三个答案都不对
回归分析法需要找到（）。A
A关键的变量
B定位
C几何分析
D事件回溯
人力资源预测的方法不包括（）。B
A转换比率法
B关键绩效指标法
C回归分析法
D管理人员判断法
6相较于内部人力资源供给，外部人力资源的供给不确定性更大。（）对
人力资源招聘与选拔（二十二）
根据过去内部人员变动比率推测未来人员变动情况的方法是（）。B
A转换比率法
B马尔可夫分析法
C回归分析法
D关键绩效指标法
人力资源招聘与选拔一个重要的前提和基础是（）。A
A人力资源规划
B工作分析
C搜寻简历
D确定招人标准
人力资源规划是对企业所有人员的什么问题？（）D
A组织
B管理
C利用
D搭配
4人力资源选拔更多地是依据岗位说明书。（）对
5我国很多单位不适合空降兵的上司。（）对
人力资源招聘与选拔（二十三）
职务分析问卷的英文简称是（）。C
AAQ
BPQ
CPAQ
DZWWJ
工作分析的实质是（）。C
A把整个企业业务流程分成没有联系的小片段
B把部分企业业务流程分成有联系的有一定逻辑关系的小片段
C把整个企业业务流程分成有联系的有一定逻辑关系的小片段
D把整个企业业务流程分成有联系的但是没有逻辑关系的小片段
科学管理阶段产生的标志是（）。B
A法约尔思想
B泰勒式思想
C韦伯思想
D马克斯思想
下面哪个国家的工资体系最为合理？（）D
A德国
B法国
C英国
D美国
5工作分析技术的成熟标志着上个世纪90年代人力资源管理的兴起。（）X
人力资源招聘与选拔（二十四）
以前的企业中不很重视（）。D
A人才
B收入
C规划
D管理
人力资源部门改革失败的原因在于（）。B
A分析方法错误
B计划没有做好
C组织战略不好
D组织编制不对
战略在什么时候是不清晰的？（）A
A稳定期
B浮动期
C衰退期
D成长期
业务流程确定之后要确定的是（）。C
A财务
B组织文化
C组织架构
D人员流动
5组织战略理清业务流程的理顺组织架构定位组织编制的完善后才是岗位分析。（）对
6着手人力资源首先是激励。（）X
人力资源招聘与选拔（二十五）
岗位分析的目的是否一定要具有针对性？（）C
A可以有
B可以没有
C必须有
D一定没有
从组织实施上看到的问题不包括（）。A
A定位过高
B缺少支持
C没有动员
D缺少规划
人力资源工作小组的领导必须是（）。D
A人力资源总监
B经理
C副总裁
D董事长
人力资源管理者的什么能力尤为重要。（）C
A财务
B写作
C沟通
D整合
人力资源管理中哪个问题必须从高层入手（）。B
A人员要求
B工资绩效改革
C技能发展
D关键业务
6战略定位需要成立工作小组，且董事长做组长。（）对
敖佬雷携拿吻蔫路兜较显栓仑
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