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管理者履行职责能否做到完全负责主要取决于（ ）因素A 权限 B 利益 C 能力 D 学历 E 经验 答案 权限利益能力
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下面（ ）是管理者的概念技能。
A 沟通能力
B 观察力和思维力
C 技术和方法的能力
D 交往能力
答案 观察力和思维力
（ ）本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。
A 计划
B 组织
C 领导
D 控制
E 创新
答案 创新
管理者的监听者角色是指（ ）与工作和组织有关的信息
A 传递
B 收集与获取
C 发布
D 听取
答案 收集与获取
范蠡计然曾提出了“水则资车旱则资舟”，“夏则资裘，冬则资絺”， 表明中国很早就有了（ ）思想。
A 计划
B 决策
C 组织
D 控制
答案 组织
学好管理学不一定能管理好企业，说明管理具有（ ）。
A 科学性
B 经济性
C 艺术性
D 人本性
答案 艺术性
管理理论是在对( )观察和认识的基础上形成管理思想，管理思想经过提炼概括与总结形成（ ），同时又对管理实践进行指导。
A 人类社会活动
B 经济活动
C 管理理论
D 管理实践活动
答案 管理理论,管理实践活动
亚当·斯密在《国富论》中提出（ ）。
A “经济人”观点
B “社会人”观点
C 分权管理
D 劳动分工论
答案 分权管理,劳动分工论
法约尔认为管理的职能包括（ ）。
A 计划
B 组织
C 指挥
D 控制
E 沟通
答案 计划,组织,指挥,控制
马斯洛需要层次理论认为人的需要是有层次的，由低到高分为（ ）。
A 生理需求
B 安全需求
C 社交需求
D 尊重需求
E 自我实现需求
答案 生理需求,安全需求,社交需求,尊重需求,自我实现需求
古典管理理论的代表有 ( )。
A 泰勒
B 法约尔
C 德鲁克
D 韦伯
E 马斯洛
答案 泰勒,法约尔,韦伯
管理的基本原理主要包括（ ）
A 系统原理
B 人本原理
C 责任原理
D 效益原理
E 伦理管理
答案 系统原理人本原理责任原理效益原理伦理管理
责权利三角定理主要涉及（ ）因素
A 权限
B 利益
C 能力
D 职责
E 工作
答案 权限利益能力职责
研究管理原理的意义在于( )
A 提高管理工作的科学性
B 掌握管理的基本规律
C 有助于找到解决管理问题的途径
D 有助于找到解决管理问题的手段
E 有助于提炼管理理论
答案 提高管理工作的科学性掌握管理的基本规律有助于找到解决管理问题的途径有助于找到解决管理问题的手段
人本原理包括以下观点（ ）
A 职工是企业的主体
B 有效管理的关键是职工参与
C 现代 管理的核心是让人走向完美
D 管理是为人服务
E 管理的前提是有群体
答案 职工是企业的主体有效管理的关键是职工参与现代 管理的核心是让人走向完美管理是为人服务
管理者履行职责能否做到完全负责主要取决于（ ）因素
A 权限
B 利益
C 能力
D 学历
E 经验
答案 权限利益能力
某企业为了建设企业文化组织员工去天安门广场观看升国旗，唱国歌，这属于管理（ ）
A 法律方法
B 行政方法
C 教育方法
D 技术方法
E 经济方法
答案 教育方法
强制性是管理的（ ）方法的特点
A 法律方法
B 行政方法
C 经济方法
D 教育方法
E 技术方法
答案 法律方法经济方法
下列方法中客观性与精确性最强的是（ ）。
A 法律方法
B 经济方法
C 技术方法
D 行政方法
E 教育方法
答案 技术方法
公司在年终时向职员发放了优厚奖金这是运用了（ ）方法。
A 法律方法
B 经济方法
C 技术方法
D 行政方法
E 教育方法
答案 法律方法
下面（ ）属于经济方法
A 工资
B 利润
C 罚款
D 税收
E 经济合同
答案 工资利润罚款税收经济合同
决策遵循是满意原则而不是最优原则
A 对
B 错
答案 对
按决策问题出现频率划分决策分为（ ）
A 程序性决策
B 非程序性决策
C 确定型决策
D 风险型决策
E 不确定型决策
答案 程序性决策非程序性决策
确定型决策主要采用的方法是（ ）
A 量本利分析法
B 决策树法
C 线性规划法
D 名义小组技术
答案 量本利分析法
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